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1、根據(jù)美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)和六西格瑪學(xué)會(huì)的規(guī)定,技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)(黑帶員工)肩負(fù)著下列職責(zé):指導(dǎo)——在工廠中培育出一系列的專家。
【資料圖】
2、講授——對(duì)當(dāng)?shù)芈殕T進(jìn)行新戰(zhàn)略和新工具的正規(guī)培訓(xùn)。
3、教練——對(duì)當(dāng)?shù)芈殕T提供一對(duì)一的指導(dǎo)和支持。
4、傳遞——以培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)等方式,傳遞新戰(zhàn)略和新工具。
5、發(fā)現(xiàn)——為內(nèi)部和外部的突破性戰(zhàn)略和工具尋找應(yīng)用機(jī)會(huì)。
6、辨認(rèn)——通過(guò)與其他組織合作,發(fā)掘商業(yè)機(jī)會(huì)。
7、影響——說(shuō)服組織在突破性戰(zhàn)略和工具使用上的創(chuàng)新。
8、 六西格瑪黑帶: 六西格瑪黑帶(6 sigma Black Belts,BB) ,為企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪,同時(shí)肩負(fù)培訓(xùn)綠帶的任務(wù),一般情況一個(gè)黑帶一年需培訓(xùn)100位綠帶。
9、該職位為全職六西格瑪人員。
10、 內(nèi)容摘自:天行健咨詢公司。
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